Für was stehe ich?
Der einzelne Mensch mit seiner individuellen Bewusstwerdung und seiner Weiterentwicklung steht für mich immer an erster Stelle. Auch für das Business Coaching und die Teamentwicklung der NEUEN Zeit steht meine über 20jährige internationale Erfahrung im Umgang mit Menschen im direkten Kundenkontakt, als Führungsperson, als Seminarleiterin in der Personalentwicklung u.a. von Coaching Kursen, sowie meine klare Intuition im Zentrum und bilden die Basis für mein Tun. 

Meine Fähigkeit durch meine offenen Sinne erkennen zu können, wo und in welcher Weise gewisse Themen einer einzelnen Person oder eines ganzen Teams nicht im Fluss sind, unterstützt mich dabei sehr. Auch nehme ich energetische Schlüsselpositionen in Teams schnell wahr und habe auch die Fähigkeit z.B. Unerkanntes oder Einschränkendes sichtbar zu machen und die Person zu unterstützen, diese Blockaden gehen zu lassen um frei zu werden. (Das Vertrauensverhältnis zur einzelnen Person wird dabei immer gewahrt.) Dies bringt dem Unternehmen mitunter auch finanziellen Mehrwert, obwohl dieser in der Neuen Zeit nicht mehr an erster Stelle stehen wird. Der finanzielle Erfolg einer Firma entsteht in der Zukunft mehr als logische Konsequenz als als anzustrebendes und alleiniges Ziel.

Für wen bin ich die Richtige?

  • Für KMUs,  Abteilungen oder einzelne Teams von grösseren Unternehmen, die Widerstände in den eigenen Reihen oder bei sich selbst als Vorgesetzen auflösen möchten, um nicht nur das eigene Team, sondern sich auch selbst zu befreien von einengenden Entwicklungen oder vom Stehen in einer Sackgasse.
     
  • Für Mitarbeiter, die sich im Moment blockiert fühlen, viele Widerstände wahrnehmen und dies verändern möchten.
     
  • Für Vorgesetzte, die bestrebt sind, ihre Firma oder ihr Team und deren Strukturen auf energetischer Ebene anschauen zu lassen, um Blockaden oder Verstrickungen zu erkennen und an deren Auflösung mitzuarbeiten.

Was zeichnet mich aus? 
Ich kann dir von grossem Nutzen sein, da ich schnell erkennen kann, wo Schlüsselblockaden sind. Ich erkenne oft schon in einem Erstgespräch energetische Blockaden und Zusammenhänge.
Wenn es um ganze Teams geht, arbeite nicht mit bestimmten Teammitgliedern, falls ich sehe, dass ich an einem anderen Ort, an einem anderen Thema oder bei einer anderen Person anzufangen hätte. Dies würde nicht den gewollten Erfolg bringen, wenn dem noch etwas Grösseres im Wege steht. 
Ich habe schnell die Übersicht, was zuerst kommt und von grösstem Nutzen ist, um den Erfolg für das grosse Ganze zu sichern. Dies immer zum höchsten Wohl von allen Beteiligten. 

Wie arbeite ich?
Meine Herangehensweise ist jedesmal anders. Sie ist ganz individuell angepasst an die Situation vor Ort und folgt keinem spezifischen Schema. 

Wie könnte meine Herangehensweise ausschauen?

  • Erstgespräch mit Vorgesetzten oder Verantwortlichen in Schlüsselpositionen.
    Daraus resultieren Vorschläge von mir über ein weiteres Vorgehen. 

Dies kann zum Beispiel einen oder mehrere Punkte wie folgt beinhalten: 

  • Gespräche mit Teammitgliedern.
    (Persönliche Inhalte werden vertraulich behandelt und nicht an die Vorgesetzten weiter gegeben*)
  • Auflösung energetischer Verstrickungen innerhalb eines Teams, die oft unbewusst sind.
  • Teamentwicklungs-Workshop mit dem ganzen Team inklusive direkter Führungsebene. Dies mit verschiedenen Tools, die zum gegenseitigen Verständnis und Akzeptanz des "Anders-SEIN" beitragen. Neue Wege öffnen sich für ein vertrauensvolles Miteinander.
  • Einzelcoachings zum Thema Führung in der Neuen Zeit.
  • Einladung für Einzelcoachings* an Personen an energetischen Schlüsselpositionen.
  • Einladung für Einzelcoachings* an Personen, die sich blockiert fühlen. Die Auflösung dieser Blockade dient nicht nur der Person selber in ihrer persönlichen Entwicklung, sondern trägt meist stark zum Erfolg der Firma bei.

Diese Prozesse unterliegen immer der Bereitschaft, dem Tempo und den momentanen Möglichkeiten jedes einzelnen.
Es kann auch sein, dass Personen durch diese Arbeit erkennen, dass ein neuer Entwicklungsschritt ansteht.

Voraussetzung
Bei Teamentwicklungs-Themen ist die Führungsebene mit dabei und bereit, dass ich die ganze Struktur auf der energetischen Ebene anschauen darf. Dies beinhaltet auch die Position des Vorgesetzten.

Ziel
Die persönlichen Erkenntnisse und das Bewusstsein jedes einzelnen werden angekurbelt und einschränkende Gedankenstrukturen/Prägungen können dadurch erkannt und gehen gelassen werden. Klarheit und Selbstverantwortung stehen an erster Stelle. Raum erschafft freudiges Tun und Entfaltung. Beides ist für den Erfolg einer Firma wesentlich. Energetisch unbehindertes und vor allem freies Arbeiten wird wieder möglich. Arbeitsprozesse und Teamwork kommen in den Fluss.

Kostenübersicht auf Anfrage.

Bei Fragen stehe ich dir gerne zur Verfügung.